在一個企業發展到一定程度，具備一定規模，完善各項制度，建全各項機制，確定核心價值等等之后，就必然進入“品牌化系統管理”的過程上來。
       要樹立品牌化管理意識，必須要提高對企業品牌的認識。
       1、做企業，創品牌。這個品牌是屬于我們企業的無形資產。在企業的經營中將會發揮巨大的商業作用。它會比其他的有形資產更加堅不可摧?？煽诳蓸返囊晃豢偛迷涍@樣說過，就算全世界所有可口可樂的工廠在一夜之間被燒毀，可口可樂也可以在第二天重新建立起來。其原因就是在于可口可樂是全世界最大的品牌。它可以吸引資金的來源，吸引各個渠道商，吸引全世界的媒體關注。只要它的品牌不倒，它都可以卷土重來，這就是品牌資產的魅力在起作用。
       2、品牌建設是一個長效機制。是一個長期過程。而今天我們華信德的品牌建設是我們企業發展十多年來，在具備一定規模，一定專業實力，一定客戶群，尤其是確定了堅定的核心價值觀基礎上的必然結果。公司發展到今天，在行業領域內發展較為成熟，市場分工較為明確的形勢下，品牌化的科學管理，系統管理迫在眉睫，尤為重要。
       3、品牌管理意味著職場管理要規范，服務質量高標準，完成工作高效率，隊伍建設高素質，產能要求高效益,專業實力高水平。要求我們每位員工關注細節，把每一項工作做到極致，精益求精，不能絲毫懈怠。
       4、注重品牌的維護。品牌的管理必須保持一貫的思想，持之以恒的作風。不能搞形式主義，不能搞虎頭蛇尾，要做到表里如一，名副其實。不能讓公司品牌形象受到絲毫傷害。因為華信德品牌成就今天的口碑是華信德人薪火相傳，代代傳承的結果，一旦受損，再去挽回聲譽，拯救品牌形象，就會異常艱難。
       一個統一強大的品牌形象對于我們華信德企業來講是非常重要的。華信德已經在行業界，社會上具備了一定知名度，“華信德”的名字就是信譽的代名詞，我們每位華信德人必須要像愛護自己眼睛一樣愛護我們十幾年來精心打造的品牌。要堅定樹立持之以恒，高要求，高標準的品牌管理理念。
       我們華信德的品牌管理，維護之路富有挑戰，更具無限精彩。愿我們每位華信德人并肩作戰，一路同行，演繹企業與我們個人職業的生命傳奇！