把工作當成責任，是我們每位職工的基本要求。是我們華信德企業文化建設的一大特色。要求中層以上干部必須負有使命感，把工作當創業；基層員工要強化責任感，把工作當事業。  
       這些基本要求，并不完全是從公司利益出發，而是凡在工作中盡職盡責的人，得到的成長機會就最多，在人生道路上，更容易獲得成功。我們公司堅持的用人原則就是不重學歷重能力，強調責任勝于能力。有責任感的人做事就讓領導放心。
        在這個社會中，無論你從事什么工作，只要你勇敢地擔負起責任，你所做的就是有價值的，你就會獲得相應的尊重和敬意。每個人只有鄭重地擔負起自己的責任，才會給別人帶來生活和工作上的和諧美好。否則，只會給人帶來不便和麻煩。
        在華信德，我們一直提倡，不管你擔任什么職務，最大的成功就是對責任的擔當和工作任務的出色完成。放棄責任，或者漠視自身的責任，就意味著放棄了自身在這個組織中更好的生存和發展的機會。
        責任就是對自己所負使命的信守。我們要清醒地意識到自己的責任并勇敢地扛起它。這樣無論對自己還是對公司那將是問心無愧的。人可以不偉大，可以貧窮，但不可以沒有責任心。任何時候，我們都不能放棄肩上的責任，扛著它，就是扛著生命的信念。責任讓人堅強，責任讓人勇敢，責任讓人知道關懷和理解。因為你為別人負責任的同時，別人也同樣為你承擔著責任。
       人們的責任意識有強有弱，但只要你是華信德一名員工，我們就要從以下最基本的做起，履行好自己的責任：
        1、 忠于自己的領導和公司。只有忠于領導和公司的員工，才有權利享有公司給個人帶來的一切。每位華信德人都是公司的代言人。員工的形象，精神風貌就代表著公司的形象、品牌和聲譽。我們在任何時候都不能做有損于公司利益和形象的事情。這也是我們每位華信德員工最起碼的責任。
        2、 嚴格遵守公司的規章制度。制度是確保公司有效健康運行的法則。如果法則遭到破壞，公司的健康發展便會受到影響。制度是公司的秩序和規范，不遵守制度就是擾亂公司的正常秩序。因此遵守制度就是員工的責任。
        3、 不斷提高自己的業務能力和水平。員工的能力和水平是衡量公司發展水平的指標。也是公司發展的潛在動力。員工有責任不斷提高自己的業務水平和能力，這是使得公司健康可持續發展的一個保證。
        4、 要有團隊意識。任何時候忠誠永遠是公司生存和發展的精神脊梁。有了團隊和大局意識，員工才可能為了公司的利益不惜犧牲個人的利益，才會有協作，互助，擔當的精神。大局意識讓一個公司成為真正的整體而不是形式上的結合?？傊?，我們應該形成這樣一種導向：對工作負責就是對自己負責，越對他人負責就是越對自己負責。只有敢于負責的員工才能成就自己，成就公司。在現實工作中，一遇到困難和挫折時，不是首當其沖，想法克服，而是首先想到“我不行”。無數事實證明，不愿負責的人終將一事無成。永遠與成功和榮譽無緣。
        因此，我們大家落實責任，不能坐而論道，要起而行之。從小事做起，從點滴做起，說到做到。落實責任就是落實使命。承擔的責任越大，自己的價值便越大。想證明自己最好的方式，就是主動去承擔責任。